グロースハックとは、「プロダクト成長のための継続的な検証・改善」を意味する言葉です。
この記事では、グロースハックの詳しい意味やマーケティングとの違い、基本的なフレームワークから具体的な進め方まで解説します。

皆さんが良く知っているサービスの中にも、グロースハックの考え方を用いて急成長したものがたくさんあります。
自社のプロダクトをより成長させるヒントが満載なので、ぜひ最後まで読んでみてください。

グロースハックとは？

グロースハック（Growth Hack）とは、「プロダクトを成長させるため、継続的に検証・改善を続ける」ことを指す考え方です。

アメリカのマーケター「ショーン・エリス」が提唱

グロースハックは、Dropbox社でマーケティングアドバイザーとして活躍したショーン・エリスが提唱しました。
「Dropboxに知人を招待すれば、オンラインストレージの容量を無料で追加してもらえる」という施策によってユーザー数を飛躍的に伸ばしたことで有名です。

彼のスタートアップ・マーケティングに関するブログには、次のような記述があります。

プロダクトを開発した後、次の重要なステップは、ビジネスを成長させるためのスケーラブルで再現性があり持続可能な方法を見つけることです。

－Find a Growth Hacker for Your Startup

この「ビジネスを成長させるためのスケーラブルで再現性があり持続可能な方法」がグロースハックを指しています。

グロースハックとマーケティングの違い

グロースハックはよくマーケティングと比較されます。
両者の違いを見ていくことで、よりグロースハックについての理解を深めていきましょう。

マーケティングは、プロダクトが売れるための手法や仕組みを指します。
グロースハックもマーケティングの手法を用いますが、さらに「プロダクト自体に成長させる仕組みを入れ込む」のがグロースハックとマーケティングとの違いです。

マーケティングとエンジニアリングの両輪でプロダクトが売れるように設計し、ビジネスの成長を促すことをグロースハックと呼びます。

マーケター×エンジニア＝グロースハッカー人材の重要性

マーケター的視点とエンジニア的視点を併せ持ち、成長に寄与するグロースハッカー（グロースハックを実践する人）を採用する企業も増えています。

特にIT業界では、日々多くのプロダクトが生まれ、ユーザーニーズの変化スピードも速いため、短いサイクルで改善を重ねないと成長が望めません。
そこで、グロースハッカーのように複数の視点から成長する仕組みを作っていける人材の需要が高まっているのです。

グロースハックがもたらす2つのメリット

グロースハックがもたらす具体的なメリットは、次の2つです。

1. プロダクトの品質を継続的に高められる
2. データに基づいた改善ができる

それぞれ、解説していきましょう。

1.プロダクトの品質を継続的に高められる

グロースハックを行うメリットの1つ目は、成長し続ける仕組みをプロダクト自体に組み込むため、プロダクトの品質を継続的に高められるということです。

例えば動画配信サービスであれば、常にリサーチをしながらユーザーニーズを捉え、それに基づいた新しい動画を追加するといった仕組みを作れば、ユーザーにとって魅力的なサービスへと成長していくでしょう。

2.データに基づいた改善ができる

グロースハックがもたらす2つ目のメリットは、データに基づいたプロダクト改善が可能なことです。

グロースハックではABテストやファネル分析などのリサーチでデータ収集をし、そのデータを基に施策の優先度を決めていきます。

「マーケターの勘」のような不確かなものに頼らず、データという根拠からやるべきことを決定するので、結果的に「施策が当たりやすく」なります。

グロースハックに必要な5つの資質「ABCDE」

グロースハックを実践するには5つの資質が必要と言われており、それぞれの資質の頭文字を取って「ABCDE」と表されます。
どのような資質が必要なのか、順番に見ていきましょう。

1.Analyticity：分析的

グロースハックに必要な1つ目の資質は分析的であることです。
データを分析し、それに基づいて施策を決め実施するため、グロースハックには欠かせない資質といえます。

2.Broad Interest：広い興味

グロースハックに必要な2つ目の資質は、広い興味を持つことです。

そもそもグロースハックはマーケティングとエンジニアリング両方の視点が必要なことからも、広い興味の重要性を示しています。
今のユーザーにどんなニーズがあるのか、どんな仕組みを組み込めばユーザーにとって魅力的なのか…など、幅広い視点で興味を持つことで、施策のアイデアも生まれやすくなるでしょう。

3.Creative：創造的

新しい価値を生み出し続けることが求められるグロースハックには、創造性も必要です。

特に開発では、UI/UXデザインに関する知見を持ち、創造性を発揮すればよりグロースハックを推し進めることにつながるでしょう。


■参考記事：UIについては以下記事で詳しく解説しています。ぜひご覧ください！
【今さら聞けない】ユーザーインターフェース（UI）とは？UXとの関係性までやさしく解説

■参考記事：UXについては以下記事で詳しく解説しています。こちらの記事もぜひご覧ください！
ユーザーエクスペリエンス（UX）とは？〜UIとの違いから具体事例まで〜

4.Discipline：自律的

自らを律し、細かい作業もいとわず取り組めることがグロースハックに必要な4つ目の資質として挙げられます。

グロースハックは、テキストを微調整する、一か所だけ色を変えるなど、短いスパンで細かい改善を繰り返すことも多いため、それらを地道に続けられる資質が必要です。

5.Empathy：共感的

グロースハックに必要な最後の資質は、ユーザーの気持ちに寄り添い、共感することです。

共感的であれば、ユーザーのニーズを満たす改善を継続的に実施できるでしょう。

グロースハックの代表的なフレームワーク：AARRRモデル

次は、グロースハックを実践する際のフレームワークとして有名な「AARRR（アー）モデル」を紹介します。
次章で具体的な実践STEPについて解説しますが、その前に基本的な型を理解しておきましょう。

Acquisition：ユーザーを獲得する

グロースハックは、まず多くの新しいユーザーを獲得することからスタートします。

新しいプロダクトをリリースした直後は、その存在すら知らない人がほとんどです。
まずはプロダクトを知ってもらい、Webサイトにアクセスしてもらったり、アプリをインストールしてもらったりすることを目指します。
手法としては、広告を打つ、SEOやLPOなどが挙げられます。


■参考記事：LPOについては、以下の記事で詳しく解説しています。ぜひご覧ください！
LPOとは？コンバージョンを最大化させるLP改善手法を解説！

Activation：ユーザーに利用してもらう

ユーザーがプロダクトの存在を知り、訪問したら、次は利用してもらうことを目指します。
利用してもらわないことには、改善に活かすデータも得られません。

例えば、一部の機能を無料で利用できるようにする、会員登録を促す特典を用意するといった手法で、利用を活性化させます。

Retention：ユーザーに継続して利用してもらう

ユーザーに利用してもらうことができたら、次はなるべく長い期間の利用を促すフェーズです。
接する期間・時間が長くなるほど、ユーザーはそのプロダクトに対する評価が高くなります。

割引キャンペーンや便利な新機能の実装などで、エンゲージメントを高めていきましょう。

Referral：ユーザーから知人に紹介してもらう

ユーザーの周囲の人にプロダクトを紹介してもらい、さらなる新規ユーザー獲得を目指します。

記事冒頭に登場したショーン・エリスによる「知人招待で容量追加」のような施策が有効でしょう。
直接の知人に紹介してもらうだけではなく、SNSのシェアを促して拡散を狙うのも手です。

Revenue：収益を最大化させる

グロースハックのフレームワークの最後のフェーズでは、ビジネスの収益最大化を目指します。
つまり、ユーザー数×単価を最大化させるために、より効率的な施策を見極め実施するのです。

さらなるユーザー獲得を目指すのか、ユーザーエンゲージメントを高めるのか、それぞれにかけるリソースのバランスを最適化させていきます。

グロースハックを実践する6STEP

それではここからは、実際にグロースハックを進めるSTEPを6つに分けて解説します。

【STEP1】プロダクトを開発する

グロースハックの実践は、当然のことながら、プロダクトの開発から始まります。
もちろん、ただ作るのではなく、ユーザーにとって魅力的で利用したいと思ってもらえるものを開発することが重要です。

新しいプロダクト開発の考え方や手法を解説すると長くなってしまうので、ぜひ次の記事をご参照ください。

■参考記事：新規事業のアイデア創出のための５つの型とフレームワークを徹底解説！

■参考記事：【保存版】知っておくと便利！ステージ別、新規事業立案のためのフレームワーク

【STEP2】現状を把握する

プロダクトを開発してユーザーを獲得し、利用数も増えてきたらデータを収集し現状把握します。
ここでよく使われるデータ収集の手法はファネル分析です。

ファネル分析は、AARRRモデルの「どのフェーズでユーザーが離脱してしまっているか」を分析する手法です。
一度利用してくれたけど継続する人が少ない、知人への紹介が思うようにされていないなど、問題となっているフェーズを見極めることができます。

【STEP3】仮説を立てる

グロースハック実践の3つ目のステップでは、STEP2で把握した情報から「どのような施策が有効か」の仮説を立てます。

例えばファネル分析で継続利用に課題があると分かったとしたら、2回目利用者限定のお得なクーポンキャンペーンを打てば解決できるかもしれません。
紹介してくれる人が少ないなら、紹介した人だけが見られる限定コンテンツを設けてみるなどの施策が考えられます。

【STEP4】実践する

グロースハックの次のステップでは、前STEPで立てた仮説を実践すべく、キャンペーンや新しいコンテンツをプロダクトに実装します。
実装したプロダクトをユーザーが利用したところで、次のSTEPに進みます。

【STEP5】検証、改善する

次は、仮説に沿った実装を終えたプロダクトを検証します。
ここで良く使われる検証手法はABテストが挙げられます。

ABテストは、複数の表示パターンを用意し、より高い成果を得られるパターンを検証する手法です。
例えば、ユーザーの継続利用に必要な会員登録のボタンを2パターン作り、どちらがよりクリック率が高いかを見ていきます。

その後、検証したデータを基に、必要に応じてプロダクトを改善します。

■参考記事：ABテストについては、以下の記事で解説しています。ぜひこちらの記事もご覧ください！
ABテストとは？サイト最適化に重要なテストを分かりやすく解説！実施の際の注意点も紹介

【STEP6】STEP1～5を繰り返す

最後のステップでは、1～5のSTEPを短いサイクルで繰り返し、継続的にプロダクトの改善を進めることで、最終的に収益の最大化を目指していきます。
このステップがグロースハックの最も重要なポイントです。

そもそもプロダクトがユーザーに魅力的に受け取られていないと分かれば、全体を大きく作り直す判断が必要なこともあります。
もちろん、ちょっとした改善をすれば解決されるケースもありますが、改善が必要な箇所が多数ある場合はいかに優先順位を決めるかが重要になってきます。

グロースハックをベースにした成長戦略「Product-Led Growth」

ここまでグロースハックの意味や進め方について解説してきました。
最後に、ここ数年特に海外のSaaS（Software as a Service＝クラウド提供のソフトウェアサービス）企業で注目されている「Product-Led Growth（PLG）」を紹介したいと思います。

PLGは、グロースハックをベースにした「プロダクトの内部でマーケティングや営業活動を完結させる」戦略です。
トライアルやフリーミアムを駆使してユーザーにプロダクトの価値を感じてもらい、「もっといろんな機能を使いたい」とユーザーが感じたタイミングで有料化を促すのがPLGの基本的な流れです。

グロースハックとの共通点も多いPLGですが、「よりプロダクト寄りの考え方」と言えるでしょう。

まとめ

グロースハックについて解説してきましたが、いかがでしたでしょうか？

近年は「プロダクトの価値を高める」ことの重要性が求められている時代です。
そして、プロダクトの価値を高めるには、UXが重要だとニジボックスは考えています。

しかし、UXに関して次のように思う方は少なくないかもしれません。
・現状のビジネスで安定した収益を確保できているのでUXの必要性を感じない
・UXが重要だということは分かるが、具体的にどうすればいいかは分からない

下記資料では、「ビジネスにUXが重要な理由」について、事例を交えて分かりやすく解説しています。
ぜひUXの理解を深めることにお役立てください！